績效方案如何設計才能體現醫生的"十大價值"?
秦永方 譽方醫管創始人/譽方智數首席顧問
提示:醫院績效預算分配了臨床醫生的績效份額,用什么指標核算臨床醫生績效?既能體現醫生的十大價值,又能充分調動醫生的積極性?是醫院績效方案設計中的重中之重。
一、臨床醫生"十大價值"
在醫療體系中,臨床醫生猶如精密儀器上的核心齒輪,他們的價值絕非單一維度所能涵蓋。從直面患者的診療一線,到推動醫學進步的科研前沿,從傳遞人文關懷的溫暖瞬間,到引領行業發展的重要決策,臨床醫生的多維價值熠熠生輝,照亮了整個醫療領域的前行之路。醫生的多維價值主要包括:
1、醫生醫學知識價值
醫生醫學知識包括學歷和職稱以及科研學術作為評價要素,一般來說學歷職稱越高價值越高,科研學術水平成果越多醫學價值越高,結合醫學知識考核評價,綜合測算醫生的醫學知識價值。
2、醫生臨床經驗價值
醫生臨床經驗,由于醫學具有一定的經驗醫學,需要時間的積累,因此,一般情況下,從醫時間越長,臨床經驗越豐富,按照學歷、職稱結合從醫時間分別賦予一定的分值,測算醫生臨床經驗的價值。
3、醫生臨床風險價值
由于醫生從事的科別不一樣,有侵入性治療和非其侵入性治療,侵入性治療手術有1-4級,臨床風險程度不一致,需要對臨床分先因素進行歸類,經過合理評價計算各項風險因子的分值,然后對各科醫生臨床風險價值評價。
4、醫生臨床判斷價值 醫生有需要做臨床判斷,有的不需要判斷,同樣是臨床判斷,由于病種的差異,病情的復雜程度不同,對醫生臨床判斷要求不同,通過臨床判斷能力因素的歸類,進行因素計點法測算醫生臨床判斷價值。
5、醫生勞動強度價值 醫生的勞動強度主要體現在體力支出方面,不同科室醫生的勞動強度不同,體力支出方面應根據勞動量的大小,體力付出的多少,進行價值評價。
6、醫生情感支出價值
醫學不僅是一門科學,更是一門充滿人文關懷的藝術。臨床醫生在診療過程中,除了關注患者的身體疾病,還重視患者的心理需求和情感體驗。醫生的服務對象是患者,醫生不但需要提供較好的醫療質量,還需要提供較好的醫療服務質量,給病人更多的人文關懷,他們耐心傾聽患者的訴說,用溫和的語言給予安慰與鼓勵,緩解患者的焦慮與恐懼,付出自己的情感。醫生情感支出,主要通過患者滿意度、病人投訴、病人表揚等進行價值評價。
7、科研創新價值
臨床醫生不僅是疾病的治療者,更是醫學科研的探索者。臨床實踐中遇到的各種疑難雜癥和尚未解決的問題,成為他們科研創新的動力源泉。通過臨床觀察與數據分析,他們發現疾病的新特點、新規律,提出創新性的診療思路和方法。
8、醫學教育價值
臨床醫生在醫學教育領域同樣發揮著不可替代的作用。他們作為帶教老師,將自己的臨床經驗和專業知識毫無保留地傳授給醫學生和年輕醫生。在臨床帶教過程中,通過病例分析、手術示教、模擬診療等方式,幫助學生將理論知識與實踐相結合,培養他們的臨床思維和操作技能。他們用言傳身教,教導學生如何與患者溝通、如何應對復雜的臨床情況,傳遞醫者的責任與擔當。一代又一代的臨床醫生,通過醫學教育,為醫療行業培養出了一批又一批優秀的專業人才,確保醫學事業的薪火相傳、生生不息。
9、健康教育價值
醫生在健康教育中扮演著關鍵角色,他們不僅普及醫學知識,還引導患者樹立健康生活方式。通過講座、咨詢等方式,提升公眾健康意識,預防疾病發生,促進社會整體健康水平提升。醫生的健康教育價值,可通過受眾覆蓋面、健康知識普及率及患者行為改變效果進行綜合評價。
10、社會和經濟價值
醫生的社會和經濟價值體現在提升公共健康水平、降低醫療成本、推動醫學進步等方面。他們通過高效診療減少疾病負擔,促進勞動力恢復,間接助力經濟發展。同時,醫生通過勞動付出為醫院創造經濟效益,為高質量發展注入動力。
臨床醫生的多維價值相互交織、相輔相成,共同構成了他們在醫療領域的重要地位。他們用精湛的醫術、不懈的探索、無私的奉獻和溫暖的關懷,為患者帶來健康與希望,為醫學發展注入動力與活力,為社會的和諧與進步貢獻著自己的力量。我們應當充分認識和尊重臨床醫生的多維價值,為他們創造更好的職業環境,共同推動醫療事業的蓬勃發展。
二、臨床醫生"十大價值"如何在績效中體現?
醫生工作特點所決定,具有風險高、壓力大、勞動強度大、學習成本周期長等特點,醫生都是一個高投入、高技術、高風險的職業,理應獲得合理合法的高收入。臨床醫生的價值拓展為涵蓋診療、科研、教學等多方面的 "十大價值" 體系。然而,如何將這些價值精準融入績效體系,讓醫生的付出得到合理回報,成為醫院管理的關鍵命題。
1、工作量價值 績效
臨床診療是醫生的核心工作,也是最直觀的價值體現。門診接診量、手術臺次、住院患者管理數量等基礎數據,直接反映了醫生的工作強度和服務范圍。在績效核算時,這些數據往往是重要的基礎指標。工作量是反映醫生工作強度和效率的重要指標,包括門急診人次、入院判診人次、手術人次等。通過合理的工作量核算,可以體現醫生在日常診療中的勞動付出。
2、醫療服務項目技術難度價值 績效
技術難度是衡量醫生專業能力的重要指標。績效核算需要關注手術級別、診療復雜程度等因素,激勵醫生提升技術水平,推動學科建設。譽方醫管參考醫療服務技術規范(2023版)人力資源權重結合各地收費價格指數,探索出中國特色本土化的RRVS點數,尋求醫療服務技術價值與價格的均衡。
3、病種風險價值 績效
病種風險是衡量醫療服務難度的重要維度。績效核算需要結合疾病本身的復雜性和治療難度,激勵醫生主動承擔高風險病例的診療,開展高級別的手術。譽方醫管對手術細分為四級十二檔,多DRG/DIP病種按照波士頓畫象限,采取固定積分與變動積分的方式,充分體現病種的疑難程度。
4、成本控制價值 績效
績效核算不僅要關注醫生的工作量和技術難度,還需要考慮醫療資源的使用效率。通過成本控制指標,激勵醫生合理用藥、優化診療流程,減少不必要的支出。
5、關鍵KPI考核價值績效
關鍵績效指標(KPI)是衡量醫療服務質量和效率的重要工具。通過設置醫療質量、患者滿意度等核心指標,可以引導醫生關注患者的實際需求和治療效果。醫學是有溫度的科學,人文關懷是臨床醫生不可或缺的價值。患者滿意度調查、醫患溝通能力評估等方式,可以將人文關懷價值量化到績效中。
6、高質量發展價值績效
對于CMI提升、新技術新項目應用、新病種新術種拓展、科教研等,設置高質量發展績效。
7、管理價值績效
在醫院的科室管理、醫療質量控制等工作中,臨床醫生的管理價值得以彰顯。對于擔任科室主任、醫療組長等管理職務的醫生,會根據科室的整體運營指標、質量考核結果等,給予相應的管理績效補貼。這種方式促使醫生在做好臨床工作的同時,積極承擔管理責任,提升醫院的整體運營效率。
8、學科建設價值績效
學科建設是醫院發展的核心競爭力,臨床醫生在學科建設中的貢獻也應體現在績效中。參與學科規劃、人才引進、學術交流等活動,都可以作為學科建設價值的衡量指標。對于推動學科在國內或國際上取得領先地位的醫生,醫院會給予高額的績效獎勵和榮譽表彰;對于成功引進高端人才、舉辦大型學術會議的團隊和個人,也會有相應的績效激勵。通過這種方式,激發醫生參與學科建設的積極性,提升醫院的學科影響力和綜合實力。
9、公共衛生價值績效
在公共衛生事件防控、疾病篩查、健康促進等工作中,臨床醫生承擔著重要的社會責任。參與疫情防控、社區健康宣教、職業病防治等公共衛生項目的醫生,會根據工作的時長、難度、成效等,獲得額外的績效補貼。
10、團隊協作價值績效
醫療工作離不開團隊協作,臨床醫生的團隊協作價值同樣重要。在績效設計中,可以通過團隊整體考核結果、同事互評等方式來體現團隊協作價值。同事之間的互相評價,也會影響個人的績效得分。這種方式促使醫生注重團隊協作,增強團隊凝聚力和戰斗力,共同為患者提供優質的醫療服務。
總之,將臨床醫生的 "十大價值" 融入績效體系,不是簡單的指標堆砌,而是要構建一個科學、合理、全面的績效評價機制。只有這樣,才能真正激發醫生的工作積極性和創造力,讓他們在不同的價值維度上發光發熱,推動醫療事業的高質量發展。你對臨床醫生績效體系還有哪些疑問或想法?
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